Beratung in Veränderungsprozessen
in Kooperation mit Dr. Katrin Hater, und Gertrud Pilgrim
Es gibt Prozesse, da müssen alle an einen Tisch!
Workshops für große Gruppen
- Veränderungen bevorstehen, die alle betreffen,
- es wichtig wird, dass möglichst viele in neue Aufgaben einbezogen werden,
- gemeinsam Visionen und Strategien erarbeitet werden sollen,
- Abteilungen oder Unternehmen fusionieren und Synergie gewinnen wollen,
- ein Unternehmen schnell gewachsen ist und man nun zusammenwachsen will,
- Sie gemeinsam mit Ihren Kunden neue Ideen entwickeln wollen,
- Sie möchten, dass Ihre Führungskräfte mit einer Stimme sprechen - und gemeinsam ein Führungsleitbild entwerfen
- eine neue Generation die Führung übernimmt.
Wir konzipieren und designen Veränderungsprozesse, die fruchtbare Impulse in soziale Systeme setzen.
Ob Arbeitsgruppe oder Team, von Abteilung bis hin zu Gesamtunternehmen : am Ende stehen Ergebnisse, praktisch Anwendbares,
Begreifbares für Management und Mitarbeiter.
Workshops für große Gruppen schaffen punktuell eine sehr dichte face-to-face Kommunikation im gesamten Team / Unternehmen. Informationen kommen direkt bei ihren
Adressaten an. Jede Stimme zählt. Emotionen finden angemessen Raum und können eingebunden werden. Verbindungen unter den Beteiligten werden geknüpft und stärken die
Zugehörigkeit. Es passiert immer etwas Unvorhergesehenes - oft die Chance für etwas Neues. Große Workshops beleben die ganze Organisation.
Was immer dort passiert - wir sind versiert im Umgang mit heißen Eisen und behalten den Kernprozess Ihres Unternehmens im Blick.
Wir bringen mit:
- Perspektiven und Methoden der Systemischen Organisationsentwicklung - Heike Wilbers
- Veränderungswissen der NLP - Gertrud Pilgrim
- Methoden des Improvisationstheaters - Gertrud Pilgrim
- Haltung und Methoden der Themenzentrierten Interaktion TZI - Dr. Katrin Hater
- Methoden der empirischen Sozialforschung - Dr. Katrin Hater, Heike Wilbers, Gertrud Pilgrim
So gehen wir vor:
In einem ausführlichen Gespräch klären wir mit dem Auftraggeber Erwartungen und Ziele des anstehenden Prozesses. Wir erstellen nach Faktenlage ein Konzept zur Vorgehensweise und Zielerreichung. Wir beschreiben die erforderlichen Ressourcen und binden nach Absprache kompetente Netzwerkpartner ein, wo notwendig.
Wir designen einen Ablauf, der herausfordernd, aktivierend und ergebnisreich ist. Wir leiten, begleiten, moderieren den Prozeß
und verändern ihn da, wo es sinnvoll und zielführend ist.
Auf Wunsch erstellen wir Fragebögen zum Auftakt, dokumentieren den Ablauf, evaluieren den Prozeß.
Systemische Organisationsentwicklung
empirische Sozialforschung